內容微社群

Movie Go電影微社群

其實從事網路娛樂相關的工作，已經超過十五年了，一直以來都認為，內容是王，但是主角是人。

我想建立的娛樂服務是以人為主題，娛樂只是生活的一部份，人的生活型態之一。

過去的網站很難將這些功能，串在一起，現在各種不同型態的網站都提供API，可以互相連接，因此，要達到娛樂的生活圈，越來越容易實現了，只是背後B2B的模式要細心思考，千萬不要因為商業而壞了生活型態，這樣只會讓社群瓦解。

昨天看到外國發起付費社群網，因為他們倡導社群環境應該單純且乾淨，不必要讓廣告等商業行為所干擾，因此建議使用者一起來承擔環境的維護成本。姑且不論誰勝誰出，我想各有所好，有人只要免費，有人堅持乾淨，也有人更在意的是環境的親近度，因為網路讓人可以以第二身分來角色扮演，當以第一人稱或實名制的時候，又會如何?人們常說，距離是美感，多遠才是美?太遠會不會傷感?

觀察生活型態是經營這類服務的起點，只靠系統只添冰冷的感覺，因為人和感情都是需要經營的，唯有努力經營，社群才可能茁壯，才能形成生活型態。

我很高興並樂觀地迎接這類的服務出現，也希望更多的服務出現，讓人的生活更多采多姿，網路也有春天!

數位時代，競爭來自非同業。

圖片來源：Facebook SocialJobs

今天讀到一篇文章，社群求職時代的來臨，讓我覺得從古至今都是這樣，帝國由內部腐敗，打敗帝國的絕對不是敵人，而是自己。

現在的大企業不是也是這樣，個人電腦初期IBM獨霸武林，結果被委外者:微軟，幹掉。現在蘋果似乎有取代的趨勢，一旁虎視眈眈的谷歌，也不惶多讓。

但是我想表達都不是這種正面對決，而是不注意的時候，大勢已去。

今天的例子，社群工具本來只是連絡社群之用，但是一旦集結夠多的人，商機就來了，看看那麼多的人，閒閒沒事一直在臉書，只有兩種情形，一是工作太輕鬆，二是沒工作，因此瞄準這一點，求職商機就來了，何況一個工作待久了，難免想要換換環境，因此一切的形成，好像很自然。但是過去的獵人頭公司，到今天的求職網站，未來會不會被求職社群工具所取代?大家等著看吧。

同樣的上一篇提到的電信公司也是，同業間了不起只是價錢及包裝的些微競爭。但是非同業就不是了，蘋果利用智慧型手機把索尼隨身聽幹掉，軟體商利用APP把簡訊幹掉，這種非同業的競爭才是企業要擔心的。

就像第四台，在過去的台灣，就像現金提款機，每個月五百元，挨家挨戶地收，未來會不會被電信幹掉，或是被網路幹掉?

EMBA有教，重要不急的才是該解決的，但是哪家公司不是在解決又重要又急的事，甚至又急又不重要的，不停的空轉。

道理說了大家都懂，但真正有執行力的又有多少?大公司重新排名，在未來會越來越快!

電信加值應往哪裡走?

電信最早靠電話線傳通話費，後來利用電話線傳輸數據，是第一個加值業務。後來網路傳輸又變為電信本業，因此在語音及網路傳輸以外的才算加值服務。網路傳輸又從固網增加行動網路，因此加值就大不相同了。

因為市話及固網都是固定的，並由一家人分享，但是行動通信是個人的，因此開始步入個人加值時代。

從ADSL開始台灣學習國外，採月費無線上網，到今天行動上網吃到飽，這都是自營市場的演變。

可是有了智慧型手機以後，世界進入另一個時代，低頭族時代。因為很多軟體公司利用吃到飽的基礎，發展軟體服務，因此讓人類的數位生活起了重大改變。

過去連絡一個人，不是電話就是簡訊或郵件，現在靠通訊軟體就可以做到聯絡資訊的目的，甚至加上群組，加上多媒體功能，未來會變出甚麼花樣，還有得瞧。

但是電信公司卻坐以待斃，只能往更高的速度，更大的頻寬去走，難道不知這樣只有加速原來的業務，更快的衰退。

所以，我建議與其等死，電信公司更應跳進來，提供客戶需要的服務，甚至跳在需求之前，提供新穎服務。

現在電信公司不缺錢，也不缺技術，但是缺乏會做夢的人，會做未來夢的人，就像賈伯斯這類的人。

雖然賈伯斯死了，但是做夢的人應該還有，要問的是，電信這麼大的組織，能讓做夢的人生存嗎?

客官等這看吧!誰先做，誰先贏!